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中国酒店行业大黑马:成立8年开了3300家酒店,老板80后白手起家
日前,中国饭店协会联合盈蝶咨询发布了《2019中国酒店连锁发展与投资报告》,这份投资报告中含括了《2019中国酒店集团规模Top50排行榜》。根据这份榜单显示的数据:锦江国际酒店集团以7537家酒店数量排在第一位;华住酒店集团以4230家酒店数量排在第二位;首旅如家酒店集团以3858家酒店数量排在第三位;格林酒店集团以2757家酒店排在第四位;尚美生活集团则以2467家酒店排在第五位。
在排名前五的这五家酒店集团,锦江国际酒店集团与首旅如家酒店集团均是属于国企背景,而华住集团创始人季琦,也先后参与创办过携程、如家、汉庭三家上市企业,在国内酒店行业拥有鼎鼎大名,堪称国内酒店之王。格林酒店集团创始人徐曙光则是在美国多家知名企业担任过多年高管,随后携美国资本回国创办了格林酒店。可以说,在排名前五这五家酒店集团里,唯有尚美生活集团创始人马英尧,一没显赫背景,二不是富二代,创业初期也没风投资金跟投,真正的从一个农村小伙,到工厂打工仔,再到工厂主,再经历破产再创业,最后逆袭成酒店大亨,成为业界公认的小镇之王。而仅仅成立8年时间的尚美生活集团也一举成为国内酒店行业的大黑马。
尚美生活旗下尚客优精选酒店
马英尧1980年出生于河南省南阳市镇平县遮山镇马营村,是一名典型的农村小伙。1997年,17岁的马英尧在电视上看到广东工厂招工的广告,然后就不想念书了,想要出去闯荡一番。然而,马英尧的父亲并不允许他辍学,于是马英尧只能偷偷的逃学去附近的砖厂打零工,搬了20天砖,挣了300元,然后又找舅舅叔叔各借了100元,一个人偷偷的跑去了东莞。
来到东莞后,马英尧进了一家台资制鞋企业。与大部分的打工者一样,马英尧也在工厂流水线上付出了自己的青春,不同的是,马英尧并不满足于单纯的做流水线的一个流程,他利用休息的时间,在2年里学会了流水线上各个流程的所有技能,由此也从杂工变成了技术工。随后,马英尧又利用工厂的内部招聘制度,进入了制版室,成为了厂里最年轻的制版师。
右边的则为马英尧
成为制版师后,马英尧并不满足,而是又把目光转向了设计师,因为设计师的待遇比制版师更好。实际上,对于当时从农村出来的马英尧来说,一份更高薪的工作就是当时最大的追求。于是,在厂里通过与设计师打好关系,学得差不多之后,马英尧又从东莞跑到广州,进入了一家小厂锻炼。一年后,马英尧再次回到东莞,成为了一位鞋底设计师。
2003年,马英尧在当时厂里的帮助下,开始了自己创业,给之前的工厂做代工。由于有着订单来源,马英尧自己的小作坊也发展得有声有色,几轮扩张后,厂里也有了200多位工人。然后,到2007年,随着美国次贷危机爆发,国外订单量锐减,马英尧的工厂也倒在了这股洪流之下。
尚客优酒店
工厂破产后,马英尧对制造业也感觉到了疲惫,开始寻求新的发展机会。在一次出差的过程中,马英尧住了一家经济型连锁酒店,他发现这中间是一个商机。实际上,到2008年,国内的经济型酒店早已有了如家、7天、汉庭等品牌,大部分人都会认为其中预留的市场空间已经不多了。但是马英尧却觉得,如果国内经济型连锁酒店的上限是一万家,那确实没有什么空间了,但是如果上限是5万家,那么说明游戏才开始。
2010年,马英尧正式创办了尚客优集团,后来更名为尚美生活集团。相较于其他各个品牌把核心市场放在一二线城市,马英尧提出了“三、四线城市,60间客房,最美设计”的独特品牌定位。实际上,马英尧的这个定位在前期也遭遇投资机构的质疑,因此,马英尧在集团成立后,连续拜访了20多家风投机构,但是都拒绝了他。
2012年后,国内酒店行业市场格局也发生了变化,一二线城市运营成本大幅上升,而专注于三四线城市,做小型的经济型酒店的尚客优却越做越好。截止到目前,尚美生活集团旗下拥有万际酒店、假日美的酒店、兰欧酒店、尚客优品酒店、尚客优酒店、骏怡酒店、A&A Room酒店、橙客酒店、花美时酒店、LIPPO公社等10个酒店品牌,酒店的总数达到了3300家(包含在建的酒店在内),覆盖了全国31个省份300余个城市,总会员人数5000万。仅成立8年,尚美生活集团的酒店规模就做到了国内前五,一举成为了酒店行业的大黑马。

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